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规避国内云服务软实力 实现服务透明化
2014-10-30 | 阅7808 | |
来源:八度网络 [打印] [关闭] |
近期两周,中国云计算一直聚焦一件事情:因技术与服务问题,在阿里云微博以“我与阿里云的故事”主题的活动中,《大掌门》开发商玩蟹科技CEO叶凯炮轰阿里云,吐槽使用阿里云云主机服务相当糟糕的经历,引发了不少业界人士围观、跟帖,这无疑给阿里云当头一棒。直到阿里云总裁王坚于5月6日与叶凯见面达成和解,才得到了进一步的化解。这件事情看起来不大,这类事件在美国云计算市场是屡见不鲜,但是在中国云计算高速发展阶段,意义非同一般。就此,小编今天带大家探讨下,国内云服务出现软实力的原因,优秀IDC服务商又该如何开展工作。
大掌门事件回放:技术、服务不过关
4月27日11:04 @叶凯Kevin:我们在阿里云上用了20多台。半年时间,出现过1次所有机器全部断电,2次多台硬盘突然只读,3次硬盘IO突然变满(给的解释是同台物理机上的其他虚拟机和我们抢资源),1次客服不通知直接重启。10次以上运维不响应,电话从没五分钟内接通过。已准备陆续迁出所有机器。
对此,阿里云也在微博第一时间回复了叶凯希望私下沟通,但未获得有效回复,可以看得出,叶凯的愤怒溢于言表。直到5月6日,在经过阿里云总裁王坚出面与叶凯长谈四五个小时后,事情才得到圆满解决。
通过此次事件,王坚也发现了阿里云技术和服务方面的诸多问题,比方在服务方面,对于叶凯针对的问题虽然反馈了,但是却是一而再再而三的出现推辞。听到叶凯的描述,王坚都快哭了,如果站在客户角度去思考问题,谁都会生气。王坚下定决心,表示将成为最大的客户经理,敦促提升服务质量。而对于连续出现的故障,王坚表示确实是我们的服务没有做好,未能够及时了解一线的信息,为何这些事是通过微博才得知,要做个反省,并表示今年最大的事情就是做个系统将工单处理透明化,让客户可以看到工单处理流程,了解事情进展,让客户更放心。
此次事件发生,是实在的道出了云计算平台用户的心声,我们也希望更多优秀的IDC服务商能够意识到站在客户角度去思考问题。更多的是,避免故障的发生,提前做好预防工作,即使发生了问题,也要形成及时处理问题机制,避免让客户干等,最好是能够让客户实时的去了解进展,处理事情透明化,实时做让客户放心的事情。
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